Empresas que atuam no mercado de joias e semijoias vêm adotando diferentes estratégias para lidar com as oscilações recentes nos preços do ouro e da prata. Para empreendedores que dependem diretamente desses insumos, a volatilidade das cotações tem pressionado os custos de produção e exigido ajustes no portfólio, na gestão de estoques e até nos materiais utilizados nas peças.
Nos últimos 12 meses, a valorização dos metais foi expressiva. A prata acumulou alta de cerca de 201% entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, considerando dados da bolsa de Nova York. No mesmo período, o ouro registrou valorização de 71,3%.
Segundo a economista Carla Beni, professora da Fundação Getulio Vargas, a variação nos preços dos metais preciosos está ligada a diversos fatores globais. De acordo com ela, ouro e prata são tradicionalmente vistos como ativos de proteção em momentos de instabilidade econômica e geopolítica.
“Quando há incerteza no cenário internacional, investidores e bancos centrais tendem a aumentar suas reservas nesses ativos”, explica a economista.
Pressão nos custos desafia o setor
Para empresas que trabalham diretamente com metais preciosos, a valorização representa um desafio imediato: o aumento dos custos de produção.
Na rede de franquias Mapa da Mina Acessórios, o sócio-diretor Marcos Pertile descreve a situação como um verdadeiro “malabarismo” financeiro.
Segundo ele, a empresa tem optado por ajustar suas próprias margens para preservar a rentabilidade dos franqueados e evitar repasses diretos ao consumidor final. A estratégia busca manter a competitividade da marca em um cenário de custos crescentes.
Outra medida adotada pela empresa é a gestão ativa de insumos. A companhia acompanha diariamente as cotações dos metais e realiza compras estratégicas quando identifica momentos de queda ou tendência de valorização.
Atualmente, a produção mensal da rede utiliza aproximadamente um quilo de ouro e três quilos de prata.
Mudanças no portfólio também fazem parte da estratégia
Empresas do setor também vêm revisando o mix de produtos para lidar com o aumento dos custos.
Na marca online CUFF Jewelry, a fundadora Brenda Piccirillo afirma que o portfólio passou a ser reavaliado com maior frequência. Peças que se tornaram inviáveis de produzir foram retiradas de linha, enquanto novos lançamentos passaram a considerar de forma mais estratégica o volume de metais utilizados.
Segundo a empreendedora, a empresa investe mensalmente mais de R$ 100 mil em metais preciosos para a produção das joias. Mesmo com ajustes no portfólio e nos processos produtivos, o custo de fabricação aumentou cerca de 20% no último ano.
Novos materiais surgem como alternativa
Outra abordagem encontrada por empresas do setor tem sido a busca por novos insumos.
A rede Convex Joias, que possui mais de 60 lojas, já havia iniciado esse movimento no início dos anos 2000 ao introduzir o uso de aço em parte de suas peças.
Agora, diante das novas altas no preço dos metais, a empresa desenvolveu uma liga exclusiva que deu origem a uma nova linha de produtos chamada OURUM™, segundo o CEO Rinaldo Monaco.
De acordo com a companhia, a nova composição pode reduzir em até 75% o custo de produção em comparação com o ouro 18 quilates tradicional.
Além do desenvolvimento de novos materiais, a empresa também investe em campanhas educativas para explicar aos consumidores a composição das peças e as transformações no mercado joalheiro.
Tendência de volatilidade deve continuar
Para especialistas, a volatilidade nos preços dos metais preciosos deve continuar ao longo dos próximos anos.
De acordo com Carla Beni, movimentos de compra e venda realizados por investidores influenciam diretamente as cotações globais, criando ciclos de valorização e correção.
Diante desse cenário, a recomendação para empreendedores que dependem desses insumos é acompanhar de perto o mercado e adotar estratégias mais flexíveis de compra.
Entre as medidas sugeridas estão a aquisição de lotes menores, o monitoramento constante das cotações e a manutenção de estoques mínimos de segurança para evitar compras emergenciais em momentos de alta.
Para empresas do setor, a capacidade de adaptação tende a ser um fator cada vez mais decisivo para manter a competitividade em um mercado altamente sensível às oscilações das commodities.
Fonte: PEGN
